年末年始、5月、8月に長期の休業がございます。
大変ご迷惑をおかけいたしますが、該当時期のご注文につきましては早めにお申し付け下さい。
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仕事と子育ての
両立支援のための行動計画
Action plans for supporting work-child balance
- 期間
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2018年4月1日～2025年3月31日
- 実行項目
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・多能工の育成
目標／全員が部署内のどんな仕事でも出来るようになる
対策／タイムスケジュールを作り、それに沿って段階的に仕事を覚えていくこと
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・残業を視野に入れない生産体制（10月から12月は最大1時間の残業を許容する）
目標／1年間を通して時間外残業0時間を恒常にする
対策／1年間の生産計画の完成度を上げる
-
・パートタイマーから正社員、正社員からパートタイマーへの変更が随時可能な体制づくり
目標／社員のライフスタイルに合わせて異動できる
対策／適正な社員数になるよう採用の完成度を上げる
- 期間
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2022年4月1日～2027年3月31日
- 目標
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労働者一人当たりの年間平均残業時間を3時間以内（10月～12月）にする
- 取組内容
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2022年4月～ 業務の優先順位付けや業務分担の見直しを行う
2022年9月～ 部門ごとに残業時間削減のための取組を示す
2022年9月～ 定時退社の呼びかけをする
代表メッセージ
Message from the President
明治10年の創業以来、100年余にわたる商いの歴史のなかで、
弊社が守り続けてきた3つの企業理念があります。
「お客様の立場に立ったものづくり」
「品質に対する飽くなきこだわり」
「仕事を通じての人間性の形成」
これら3つは、どんな時代にも揺るがない弊社のアイデンティティーともいえる基本姿勢ですが、
その一方で、時代の変化に対応していく柔軟性も不可欠です。
これまで培ってきた技術のうえに、さらに新しい技術を開発していくなど、
守るべき部分と変わるべき部分をしっかりと見極めつつ、社会にお役立ちできる企業とは何か、
常に真摯な姿勢で探求していきたいと思っております。
また、社内においては常に活性化された組織づくりに取り組んでいます。
一人ひとりの弱点を埋めるのではなく、一人ひとりの強みを生かすチームプレーにより、
社員各自の意識が高まり、自主性・主体性を持って皆がイキイキと前向きに仕事に取り組める。
そんな職場環境の中から生まれる総体の力こそが、
よりよき製品とよりよきサービスに結晶していくと信じるからです。
人と人との有機的な関わりを大切にしながら、全国のお客様と取引業者の皆さん、
そして弊社社員の三者いずれもが、ともに喜びを感じられるような成熟した商いをめざしたい、
社会にとって真に価値ある企業で有り続けたい。それが、私どもの願いです。
代表取締役社長
